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Tireliane Demander une démonstration

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Jimenez Julien, l’auteur de Tireliane

Je conçois et j’édite Tireliane, le générateur de plan de reprise du travail utilisé par des consultantes en lactation, des sages femmes libérales et des animatrices d’ateliers de préparation à la reprise. Cette page raconte pourquoi cet outil précis existe, ce que j’ai observé avant de l’écrire, et ce que j’ai décidé qu’il ne ferait jamais.

Portrait de Jimenez Julien, fondateur de MLJ et auteur du logiciel Tireliane

Pourquoi une consultante m’a montré son cahier

Le point de départ n’est pas une étude de marché, c’est une table de cuisine et un cahier à spirale. Une consultante en lactation installée en libéral depuis onze ans me montrait comment elle préparait ses accompagnements de reprise du travail. Une double page par mère, une colonne d’heures tracée à la règle, des volumes notés au crayon parce qu’ils changeraient sûrement, et dans la marge, en petit, la durée du trajet en bus et le nom de l’assistante maternelle.

Elle refaisait ce travail trois à cinq fois par mois, et chaque fois elle recommençait de zéro. Non parce qu’elle manquait de méthode, mais parce qu’aucun de ses dossiers ne ressemblait au précédent : une caissière en horaires coupés, une enseignante avec des mercredis libres, une infirmière en douze heures, une cadre avec quarante minutes de RER. Les principes étaient les mêmes, les grilles ne l’étaient jamais.

Ce qui m’a frappé, c’est l’endroit exact où partait son temps. Le raisonnement clinique lui prenait dix minutes et l’intéressait. La mise au propre lui prenait une heure et l’épuisait. Et comme la mise au propre l’épuisait, elle finissait par remettre des documents plus courts, moins précis, moins défendables devant un employeur. La qualité de son accompagnement se dégradait pour une raison strictement matérielle.

Ce que j’ai regardé pendant dix mois

J’ai ensuite passé du temps avec d’autres professionnelles : consultantes IBCLC installées seules, sages femmes libérales qui ajoutent la lactation à leur activité, animatrices bénévoles devenues formatrices, quelques puéricultrices de PMI qui reçoivent les mêmes questions sans avoir le temps d’y répondre. J’ai lu leurs documents, leurs fiches, leurs modèles de courrier. J’ai surtout écouté les récits d’échec.

Ces récits se ressemblent. La mère repart de la consultation rassurée, avec des conseils justes. Elle reprend le travail. Le mardi de la deuxième semaine, le local promis est occupé, la pause a été raccourcie, le stock a fondu plus vite que prévu, et personne n’avait anticipé que le trajet de retour ajouterait cinquante minutes entre le dernier tirage et la tétée du soir. Elle décide d’arrêter, souvent en s’excusant. Ce n’est pas un problème de lactation, c’est un problème de planning.

J’ai aussi regardé ce qui existait déjà. Beaucoup de contenus gratuits, très bien écrits, sur la conservation du lait maternel et sur le principe de la pause d’allaitement. Presque rien qui parte des horaires réels d’une mère précise pour en déduire une grille tenable. C’est ce trou là que Tireliane occupe, et rien d’autre.

La décision qui a structuré le produit

Très tôt, une question s’est posée : fallait il afficher des volumes de lait ? Sans repère chiffré, la grille reste théorique et la mère ne sait pas quoi laisser au mode de garde. Avec un chiffre affiché sèchement, on fabrique une prescription déguisée, on met la mère en échec dès qu’elle tire moins, et on marche sur le terrain des professionnelles.

La réponse tenue depuis le premier jour est simple : des fourchettes, jamais un chiffre unique, toujours accompagnées de la mention indiquant qu’il s’agit de repères à ajuster. Le document remis à la mère porte cette mention sur chaque page où un volume apparaît. La consultante garde la main sur l’interprétation, et l’outil ne se met jamais entre elle et sa patiente.

La deuxième décision concerne l’employeur. Une mère qui demande un aménagement n’a aucune raison d’exposer sa vie intime à son responsable hiérarchique ou à son service des ressources humaines. Le modèle de courrier de Tireliane parle de créneau, de point d’eau, d’espace fermé et de durée. Il rappelle les dispositions du Code du travail relatives à l’allaitement pendant le temps de travail, invite la mère à vérifier sa convention collective, et s’arrête là. Aucune formule agressive, aucune promesse de résultat.

Convictions produit

Cinq règles que je m’interdis de contourner

  • L’outil sert la professionnelle, pas la mère directement : aucun message n’est envoyé à une patiente sans validation de la consultante.
  • Un repère chiffré est toujours une fourchette accompagnée de sa mention d’ajustement.
  • Le sevrage, partiel ou complet, est un scénario traité avec le même soin que le maintien de l’allaitement.
  • Aucune donnée de santé détaillée n’est demandée : on travaille par initiales et référence de dossier.
  • Les documents produits appartiennent à la consultante et restent exportables, y compris après une résiliation.

Comment le produit est fabriqué

Tireliane est un outil web, sans installation, utilisable sur un ordinateur portable posé sur la table basse pendant une consultation. Le moteur de calcul est écrit à partir de contraintes horaires simples : durée de montage et de nettoyage du matériel, durée réelle d’un double pompage, temps de trajet, longueur des pauses légalement ou contractuellement disponibles, nombre de repas pris en l’absence de la mère.

Les contenus documentaires, eux, s’appuient sur les sources françaises de référence en matière de conservation du lait maternel et sur les textes du Code du travail. Ils sont relus chaque semestre. Quand une règle évolue, la fiche évolue et les consultantes abonnées reçoivent la note de mise à jour, avec le détail de ce qui a changé et la date d’application.

Le rythme de développement est volontairement lent. Chaque fonction nouvelle est testée sur des dossiers réels anonymisés, transmis par des consultantes qui acceptent de comparer ce qu’elles auraient produit à la main avec ce que produit l’outil. Quand l’écart est en faveur du cahier, la fonction n’est pas publiée.

L’éditeur, MLJ

Tireliane est édité par MLJ, société par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 500,00 euros, immatriculée sous le SIREN 934 769 837, inscrite au registre du commerce et des sociétés de Paris depuis le 30 octobre 2024. J’en suis le dirigeant, le directeur de la publication et l’unique auteur des contenus publiés sur ce site.

MLJ conçoit des logiciels professionnels destinés à des métiers français précis, dans lesquels une part importante du travail consiste à refaire des documents comparables sans jamais pouvoir les recopier. Le modèle est l’abonnement direct, sans intermédiaire commercial, sans revendeur, sans publicité payante. Les échanges commerciaux passent par le formulaire de ce site ou par courrier électronique, et jamais par un paiement en ligne réalisé avant discussion.

Si vous êtes consultante en lactation, sage femme ou animatrice d’ateliers de préparation à la reprise, le meilleur premier contact reste un dossier réel que vous préparez en ce moment. Écrivez moi : nous regardons ensemble ce que Tireliane produit pour cette situation, et vous jugez sur pièce.

Ce que j’écris dans La Grille de reprise

La Grille de reprise est le magazine de Tireliane. Il s’adresse aux consultantes en lactation qui préparent la reprise du travail des mères, calculent des rythmes de tirage et rédigent des demandes d’aménagement pour des employeurs qui n’y connaissent rien. On y trouve des méthodes de grille horaire, le cadre exact du Code du travail français, des repères de conservation présentés comme des repères, et le chiffrage honnête de ce que ce travail vous coûte. J’en écris chaque article. Les neuf ci dessous sont parus le 3 septembre 2026, jour de la mise en ligne du magazine, et suivent l’ordre du sommaire, du plus structurant au plus prospectif.

Le sommaire complet de La Grille de reprise, du plus structurant au plus prospectif

Où me suivre

Vous trouverez mes autres travaux et mes publications professionnelles sur ces cinq adresses :

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